「言われた仕事だけをする人」はなぜ生まれるのか

違和感

仕事ていて、最近感じる違和感ある。

それは「われことだけやる人」多いことだ。

依頼たらそのまま対応する。

背景目的あまりしない。

しかし仕事というは、本来そういうものろうか。


自分考え

仕事するとき、

その依頼本当に必要か」考える。

お客さん求めいるもの反応すること重要だが、

それ短期要求か、

長期正しいか、

組織立場としてどうか、

そういったことえて判断する必要あるっている。

言い換える

仕事だけなく、時間立場考える。


しかし現実違う

一方で、組織仕事いると、

われことそのままやる」

という動き目立つ。

もちろんそれ悪いない。

ただ、そこ

目的確認

優先整理

長期視点

あまり見えないことに違和感覚える。


なぜそうなるか(仮説)

これ個人問題ではなく、

組織構造問題かもない。

例えば

  • 評価が「言うこと聞く人」寄る

  • 立場強い意見優先れる

  • 失敗よりも「逆らうこと」リスクなる

こういう環境では

考えるより、従う増える。


まだ答えていない

組織にとって本当に必要

  • 指示正確実行する

  • 目的考え動く

どちらろうか。

おそらく両方必要思う。

ただ最近、

考えるっているではないか」

という疑問から離れない。

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